Investoren für Corporate Carve-outs & Sondersituationen
Über uns
Der transatlantische Partner für Corporate Carve-outs & Sondersituationen
Midas Atlantic Partners ist eine Private-Equity-Gruppe, die weltweit in Corporate Carve-outs und Sondersituationen mit klaren Wertschöpfungspotenzial investiert.
Unsere Firma wurde in dem Glauben gegründet, dass eine gute Heimat für Unternehmen nur dann Bestand hat, wenn ihre Kultur und ihre Menschen verstanden werden. Und eine gute Heimat kann nur durch umsichtiges, fokussiertes und unabhängiges Handeln bewahrt werden. Mit internationalen Wurzeln und transatlantischer Präsenz streben wir danach, ein flexibler und agiler Partner für Konzerne, Private-Equity-Fonds und andere „nicht-strategische“ Eigentümer zu sein, die sich von Non-Core-Assets trennen möchten. Unsere Struktur ermöglicht unbegrenzte Haltedauern, sodass wir über Marktzyklen hinweg investiert bleiben, Herausforderungen in Chancen verwandeln und nachhaltig Wert schaffen können.
Die Investitionsmöglichkeiten, die wir verfolgen, sind in der Regel durch ein gemeinsames Muster aus Herausforderungen und Potenzialen gekennzeichnet:
Unsere Investitionen sind oftmals mit Informationsasymmetrien und Unbekannten verbunden, deren Risiken umsichtiges Urteilsvermögen erfordern.
Unsere Investment-Philosophie basiert daher auf vier zentralen Leitprinzipien:
Unsere Firma wurde in dem Glauben gegründet, dass eine gute Heimat für Unternehmen nur dann Bestand hat, wenn ihre Kultur und ihre Menschen verstanden werden. Und eine gute Heimat kann nur durch umsichtiges, fokussiertes und unabhängiges Handeln bewahrt werden. Mit internationalen Wurzeln und transatlantischer Präsenz streben wir danach, ein flexibler und agiler Partner für Konzerne, Private-Equity-Fonds und andere „nicht-strategische“ Eigentümer zu sein, die sich von Non-Core-Assets trennen möchten. Unsere Struktur ermöglicht unbegrenzte Haltedauern, sodass wir über Marktzyklen hinweg investiert bleiben, Herausforderungen in Chancen verwandeln und nachhaltig Wert schaffen können.
Die Investitionsmöglichkeiten, die wir verfolgen, sind in der Regel durch ein gemeinsames Muster aus Herausforderungen und Potenzialen gekennzeichnet:
- Carve-out-Komplexitäten (z. B. ERP-Migration, Shared Services, konzerninterne Verflechtungen)
- Unterbesetzte Management-Teams mit eingeschränkter Eigenständigkeit
- Konzerngeprägte Prozesse mit wenig Margenfokus
- Unterinvestierte Vertriebs- und Marketingfunktionen
- Erheblicher Investitionsstau
- Veraltete IT- und Systemlandschaften
Unsere Investitionen sind oftmals mit Informationsasymmetrien und Unbekannten verbunden, deren Risiken umsichtiges Urteilsvermögen erfordern.
Unsere Investment-Philosophie basiert daher auf vier zentralen Leitprinzipien:
Pragmatisches handeln
Schnelligkeit mit Fokus
Verantwortung begründet Eigentum
Flexibilität schafft Lösungen
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Jede Transaktion bringt ihre eigenen Nuancen, Prioritäten und Risiken mit sich. Wir passen uns jeder Situation mit Offenheit und Flexibilität an. Gerade in außergewöhnlichen Situationen zeichnet uns ein konstruktiver Ansatz als echten Partner aus.
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche – auch in Situationen, die von Unbekannten und Carve-out-Komplexitäten geprägt sind. Unsere Due Diligence ist gezielt, situationsspezifisch und bewusst am Pareto-Prinzip ausgerichtet. Wir jagen nicht der perfekten Information hinterher, sondern verfolgen einen iterativen Ansatz, der konsequent im jeweiligen Kontext verankert ist.
Unser Anspruch auf schnelles und ergebnisorientiertes Handeln ist in einem fokussierten, partnergeführten Prozess verankert. Dieser unbürokratische Ansatz – ohne „Bottlenecks“ – ermöglicht es uns, mit Klarheit und Entschlossenheit zu agieren. Dabei zeigt sich unser Vorgehen nicht nur in Geschwindigkeit, sondern vor allem in den Ergebnissen.
Wir sind überzeugt, dass eine verantwortungsvolle Eigentümerrolle Eigentum begründet. Wahre Verantwortung bedeutet, wertschöpfende Impulse zu geben, die richtigen Ressourcen zu mobilisieren und das Management zu befähigen. Wir stehen unseren Portfoliounternehmen aktiv zur Seite, um sie auf eigenständigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum vorzubereiten.
Um fundierte Entscheidungen zu treffen, greifen wir auf ein globales Netzwerk von über 150 Operating Partnern zurück – mit Expertise über Sektoren, Regionen und Funktionsbereiche hinweg. Ihre Einblicke helfen uns, kurzfristige operative Prioritäten zu definieren und einen zügigen Übergang von Stabilisierung zu Wachstum zu ermöglichen. Dieser Ansatz sorgt dafür, dass wir objektiv, fokussiert und operativ abgestimmt bleiben, und nach der Stabilisierung gezielt und mit Überzeugung Wachstumskapital einsetzen können.
Solche Transaktionen bringen es mit sich, dass wir Risiken und Unsicherheiten annehmen, denen wir mit kreativer Strukturierung und einer ausgeprägten „Can do“-Mentalität begegnen. Somit begrenzen wir üblicherweise den Umfang potenzieller Verkäuferhaftungen nach dem Closing.
Bei allem, was wir tun, handeln wir nach drei Grundsätzen: überlegt, pragmatisch und agil.
Solche Transaktionen bringen es mit sich, dass wir Risiken und Unsicherheiten annehmen, denen wir mit kreativer Strukturierung und einer ausgeprägten „Can do“-Mentalität begegnen. Somit begrenzen wir üblicherweise den Umfang potenzieller Verkäuferhaftungen nach dem Closing.
Bei allem, was wir tun, handeln wir nach drei Grundsätzen: überlegt, pragmatisch und agil.
Unsere grenzüberschreitende Erfahrung in Corporate Carve-outs und Sondersituationen bildet die Grundlage für einen Transaktionsansatz, der auf Schnelligkeit, Transaktionssicherheit und kalkulierte Risikobereitschaft ausgerichtet ist.
Uns ist die dynamische und besondere Natur solcher Transaktionen bewusst – und deshalb bringen wir bei jeder einzelnen Transaktion ein flexibles und iteratives Mindset ein. Wir führen einen hoch fokussierten Investment Committee-Prozess – frei von Bürokratie und institutionellen Hürden. Dies ermöglicht es uns, Transaktionen in deutlich verkürzten Zeitrahmen umzusetzen (bis hin zu unter 30 Tagen bis Signing/Closing). Dementsprechend konzentriert sich unsere Due Diligence auf das „Geburtsrecht“ des Targets, die unmittelbaren operativen Prioritäten und die wesentlichen Herausforderungen des Carve-outs.
Uns ist die dynamische und besondere Natur solcher Transaktionen bewusst – und deshalb bringen wir bei jeder einzelnen Transaktion ein flexibles und iteratives Mindset ein. Wir führen einen hoch fokussierten Investment Committee-Prozess – frei von Bürokratie und institutionellen Hürden. Dies ermöglicht es uns, Transaktionen in deutlich verkürzten Zeitrahmen umzusetzen (bis hin zu unter 30 Tagen bis Signing/Closing). Dementsprechend konzentriert sich unsere Due Diligence auf das „Geburtsrecht“ des Targets, die unmittelbaren operativen Prioritäten und die wesentlichen Herausforderungen des Carve-outs.
ÜBERLEGT. PRAGMATISCH. AGIL.
Transaktionsansatz
Klares Wertschöpfungspotenzial
Moderat profitabel und verlustbringend
Umsatz von bis zu $3 Mrd
Branchenagnostisch: Opportunitätsorientiert
FOKUSIERT. FLEXIBEL. KONSTRUKTIV.
Unser Schwerpunkt liegt in erster Linie auf Mehrheitsbeteiligungen in Corporate Carve-outs, die moderat profitabel oder verlustbringend sind, jedoch ein klares Wertschöpfungspotenzial aufweisen. Diese Transaktionen reichen von operativen Einheiten mit einer gewissen Management- und Backoffice-Struktur bis hin zu Einzel- oder Mehrstandort-Carve-outs mit sehr begrenzter oder keiner Managementunterstützung und ohne Backoffice-Funktionen.
Aufgrund unseres spezialisierten Fokus auf Corporate Carve-outs sind wir sektoral weitgehend agnostisch aufgestellt, vermeiden jedoch bewusst Branchen mit einem klar abgegrenzten Investorenuniversum. Unsere Investmenterfahrung umfasst unter anderem die Bereiche Industrie, Business- und Industriedienstleistungen sowie Software.
Wir investieren hauptsächlich in Unternehmen mit Hauptsitz in Europa oder Nordamerika, die häufig über eine länderübergreifende Präsenz verfügen. Wir evaluieren jedoch auch Investitionsmöglichkeiten in anderen Regionen.
In Bezug auf die Unternehmensgröße konzentrieren wir uns in der Regel auf „Old Economy“-Unternehmen mit Umsätzen zwischen $100m und $1 Mrd. sowie auf „Digital Economy“-Unternehmen mit Umsätzen von über $20m – abhängig von Umsatzart und Teilsektor. In Einzelfällen evaluieren wir auch Unternehmen mit Umsätzen von bis zu $3 Mrd..
Aufgrund unseres spezialisierten Fokus auf Corporate Carve-outs sind wir sektoral weitgehend agnostisch aufgestellt, vermeiden jedoch bewusst Branchen mit einem klar abgegrenzten Investorenuniversum. Unsere Investmenterfahrung umfasst unter anderem die Bereiche Industrie, Business- und Industriedienstleistungen sowie Software.
Wir investieren hauptsächlich in Unternehmen mit Hauptsitz in Europa oder Nordamerika, die häufig über eine länderübergreifende Präsenz verfügen. Wir evaluieren jedoch auch Investitionsmöglichkeiten in anderen Regionen.
In Bezug auf die Unternehmensgröße konzentrieren wir uns in der Regel auf „Old Economy“-Unternehmen mit Umsätzen zwischen $100m und $1 Mrd. sowie auf „Digital Economy“-Unternehmen mit Umsätzen von über $20m – abhängig von Umsatzart und Teilsektor. In Einzelfällen evaluieren wir auch Unternehmen mit Umsätzen von bis zu $3 Mrd..
Mehrheitsbeteiligungen
Geografisch agnostisch: Fokus auf Europa und die USA
Investitionskriterien
Sponsor Solutions
Portco-Restrukturierungen, Lone-Wolf-Portcos, Fondsliquidationen, komplexe Risikotransfers, Covenant-Derisking
Orphan-Unternehmen“, Nachfolgelösungen, Gesellschafterkonflikte, intransparente Jurisdiktionen
Sondersituationen
KOMPLEX. KREATIV. OPPORTUNITÄTSGETRIEBEN.
KOMPLEX.
KREATIV. OPPORTUNITÄTSGETRIEBEN.
KREATIV. OPPORTUNITÄTSGETRIEBEN.
Unternehmen die sich in einer Phase der Neuausrichtung oder vorübergehenden Krisensituationen befinden
Turnarounds
Stark integrierte oder unabhängige Geschäftseinheiten, die vom Eigentümer als „non-core“ betrachtet werden
Corporate Carve-outs
Auch wenn unser Hauptfokus auf Corporate Carve-outs liegt, evaluieren wir regelmäßig lösungsorientierte Investitionen in Sondersituationen, operative Turnarounds und Sponsor Solutions.
In diesem Zusammenhang arbeiten wir mit einem breiten Spektrum an Eigentümergruppen wie zum Beispiel: börsennotierte Unternehmen, Konglomerate, öffentliche Institutionen, Private-Equity-Fonds und deren Portfoliounternehmen, Familienbetriebe, Genossenschaften und Finanzinstitute mit Randaktivitäten.
Durch den aktiven Austausch mit diesen Marktteilnehmern und ihren Beratern identifizieren wir Transaktionen, bei denen wir Lösungen bieten und nachhaltige Wertschöpfung vorantreiben können.
In diesem Zusammenhang arbeiten wir mit einem breiten Spektrum an Eigentümergruppen wie zum Beispiel: börsennotierte Unternehmen, Konglomerate, öffentliche Institutionen, Private-Equity-Fonds und deren Portfoliounternehmen, Familienbetriebe, Genossenschaften und Finanzinstitute mit Randaktivitäten.
Durch den aktiven Austausch mit diesen Marktteilnehmern und ihren Beratern identifizieren wir Transaktionen, bei denen wir Lösungen bieten und nachhaltige Wertschöpfung vorantreiben können.
Transaktionstypen
Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten sind in solchen Übergangsphasen gleichermaßen von Veränderung betroffen. Unser Ziel ist es, Mitarbeitern Stabilität und Klarheit zu geben; Kunden ein fokussiertes, leistungsfähiges Unternehmen zu präsentieren und ihre Anforderungen verlässlicher zu erfüllen; sowie mit langjährigen Lieferanten die Kontinuität zu wahren. Entscheidend sind dabei proaktives Engagement, konsequente Verantwortungsübernahme und hohe Reaktionsbereitschaft.
Indem wir dort investieren, wo es wirklich zählt, Komplexität reduzieren und nah an den Treibern der operativen Leistung bleiben, schaffen wir die Grundlage für nachhaltigen, langfristigen Erfolg für alle Beteiligten.
Indem wir dort investieren, wo es wirklich zählt, Komplexität reduzieren und nah an den Treibern der operativen Leistung bleiben, schaffen wir die Grundlage für nachhaltigen, langfristigen Erfolg für alle Beteiligten.
Unser Eigentumsansatz ist langfristig ausgerichtet und wird durch unsere Unternehmensstruktur ermöglicht. Unser Ansatz basiert auf Alignment, Klarheit und Respekt vor den Menschen und Partnerschaften, die für jedes unserer Portfoliounternehmen entscheidend sind.
Die Trennung von einem Mutterkonzern bedeutet für alle Beteiligten einen tiefgreifenden Wandel. Wir begegnen diesem Übergang nicht als Beobachter, sondern als Eigentümer und schaffen Stabilität und Kontinuität durch klare Führung und proaktive Kommunikation.
Wir unterstützen unsere Managementteams mit einer ruhigen Hand und klarer Orientierung in dieser entscheidenden Phase. Da Managementteams am Zeitpunkt des Closings oftmals unterbesetzt sind, sehen wir zu, dass diese Lücken umgehend gefüllt werden. Ein zentrales Element unseres Ansatzes ist der gezielte Einsatz erfahrener Operating Partner, die Managementteams ergänzen und in ihrer Führungsarbeit stärken, aber nicht ersetzen. Unser agiler, unbürokratischer Ansatz beschleunigt Entscheidungsprozesse und ermöglicht schnelle, pragmatische Umsetzung in Transformationsphasen.
Wir legen großen Wert auf die enge Verknüpfung von Wertschöpfung und Incentivierung, und unterstützen die Gestaltung von Strukturen, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Unser Ansatz basiert auf dem Grundsatz, dass bedeutende Beiträge – auf allen Ebenen – in einer Weise anerkannt werden sollten, die den Prioritäten der Organisation und den Interessen der Stakeholder entspricht.
Wir unterstützen unsere Managementteams mit einer ruhigen Hand und klarer Orientierung in dieser entscheidenden Phase. Da Managementteams am Zeitpunkt des Closings oftmals unterbesetzt sind, sehen wir zu, dass diese Lücken umgehend gefüllt werden. Ein zentrales Element unseres Ansatzes ist der gezielte Einsatz erfahrener Operating Partner, die Managementteams ergänzen und in ihrer Führungsarbeit stärken, aber nicht ersetzen. Unser agiler, unbürokratischer Ansatz beschleunigt Entscheidungsprozesse und ermöglicht schnelle, pragmatische Umsetzung in Transformationsphasen.
Wir legen großen Wert auf die enge Verknüpfung von Wertschöpfung und Incentivierung, und unterstützen die Gestaltung von Strukturen, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Unser Ansatz basiert auf dem Grundsatz, dass bedeutende Beiträge – auf allen Ebenen – in einer Weise anerkannt werden sollten, die den Prioritäten der Organisation und den Interessen der Stakeholder entspricht.
DISKRET. BEDACHT. BEFÄHIGEND.
Eigentumsphilosophie
Founding Partner
Louis Hashtroudi
INTERNATIONAL. HANDS-ON. KOLLABORATIV.
Founding Partner
Philip Frossling
Founding Partner
Elin Eugeniev
Unser Gründerteam ist über Europa und die USA verteilt und verfügt über umfassende Erfahrung aus zahlreichen komplexen Carve-out-Transaktionen. Wir legen Wert auf kulturelles Feingefühl, Mehrsprachigkeit und internationale Denkweise – Eigenschaften, die uns befähigen, Cross-Border-Situationen mit Weitblick zu navigieren.
Wir greifen auf ein globales Netzwerk von über 150 Operating Partnern aus unterschiedlichen Branchen, Regionen und Funktionsbereichen zurück, um in unseren Portfoliounternehmen nachhaltige Wertschöpfung voranzutreiben. Carve-out-Komplexitäten sind ein zentrales Thema unserer Investitionen; diese werden durch ein spezialisiertes Team von Carve-Out-Projektmanagern gesteuert, das mit unserem globalen Netzwerk spezialisierter Dienstleister und Implementierungspartner eng zusammenarbeitet.
Wir greifen auf ein globales Netzwerk von über 150 Operating Partnern aus unterschiedlichen Branchen, Regionen und Funktionsbereichen zurück, um in unseren Portfoliounternehmen nachhaltige Wertschöpfung voranzutreiben. Carve-out-Komplexitäten sind ein zentrales Thema unserer Investitionen; diese werden durch ein spezialisiertes Team von Carve-Out-Projektmanagern gesteuert, das mit unserem globalen Netzwerk spezialisierter Dienstleister und Implementierungspartner eng zusammenarbeitet.
Team
KARRIERE
Wir freuen uns über Deine Kontaktaufnahme.
Unser Geschäft basiert auf Partnerschaft. Ein zentraler Baustein unseres Erfolgs bei der Wertschöpfung in Phasen des Umbruchs ist die Zusammenarbeit mit erfahrenen Operating Partnern und Fachexperten. Unser ständig wachsendes Netzwerk von über 150 Operating Partnern ermöglicht es uns, von Tag 1 messbare Ergebnisse zu erzielen und unsere aktuellen und zukünftigen Portfoliounternehmen aktiv zu unterstützen.
Wir legen Wert auf datenbasierte, klare und schnelle Entscheidungen, denn Führung bedeutet bei uns, Verantwortung zu übernehmen und Dinge mit Dringlichkeit voranzutreiben. Wenn Du einen starken Execution Track Record hast, datengetrieben agierst und in einem leistungsorientierten Umfeld aufblühst, dann wollen wir von Dir hören.
KARRIERE
Wir sind sowohl in Europa als auch in Nordamerika vertreten und investieren weltweit.
WIR SIND WAHRHAFTIG TRANSATLANTISCH
Locations
London
Washington, D.C.
Austin
Los Angeles
© 2025 Midas Atlantic Partners. Alle Rechte vorbehalten.
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Elin verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Private-Equity-Investitionen, insbesondere in Wachstums-, Carve-out- und Sondersituationsstrategien.
Vor der Gründung von Midas Atlantic verantwortete Elin die Investitionen bei einem privaten Investmentunternehmen, wo er für die Origination und Umsetzung von Corporate Carve-outs in den USA und Europa verantwortlich war.
Seine Karriere begann Elin bei LLR Partners, einem Private-Equity-Fonds mit Fokus auf den Amerikanischen Mittelstand.
Elin hat an der University of Michigan einen Bachelor of Science in Biochemie und Angewandter Statistik abgeschlossen und spricht fließend Englisch und Bulgarisch.
Vor der Gründung von Midas Atlantic verantwortete Elin die Investitionen bei einem privaten Investmentunternehmen, wo er für die Origination und Umsetzung von Corporate Carve-outs in den USA und Europa verantwortlich war.
Seine Karriere begann Elin bei LLR Partners, einem Private-Equity-Fonds mit Fokus auf den Amerikanischen Mittelstand.
Elin hat an der University of Michigan einen Bachelor of Science in Biochemie und Angewandter Statistik abgeschlossen und spricht fließend Englisch und Bulgarisch.
Elin Eugeniev
Founding Partner
Philip verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Private-Markets-Investing mit Schwerpunkt auf Carve-outs und Sondersituationen sowie Investment Banking.
Vor der Gründung von Midas Atlantic baute Philip das Investmentteam eines privaten Investmentunternehmens auf, das sich auf Carve-out-Investitionen konzentriert, und verantwortete Investitionen in den USA und Europa.
Zuvor arbeitete Philip im Investment Banking bei J.P. Morgan in London mit Fokus auf Nord- und Osteuropa und war zuvor bei der Deutschen Bank (London) und Carnegie Investment Bank (Oslo und Stockholm) tätig.
Er hat an der University of Southampton einen Bachelor of Science in Management abgeschlossen und spricht fließend Englisch, Deutsch, Schwedisch und Norwegisch.
Vor der Gründung von Midas Atlantic baute Philip das Investmentteam eines privaten Investmentunternehmens auf, das sich auf Carve-out-Investitionen konzentriert, und verantwortete Investitionen in den USA und Europa.
Zuvor arbeitete Philip im Investment Banking bei J.P. Morgan in London mit Fokus auf Nord- und Osteuropa und war zuvor bei der Deutschen Bank (London) und Carnegie Investment Bank (Oslo und Stockholm) tätig.
Er hat an der University of Southampton einen Bachelor of Science in Management abgeschlossen und spricht fließend Englisch, Deutsch, Schwedisch und Norwegisch.
Philip Frossling
Founding Partner
Louis verfügt über mehr als zehn Jahre Investmenterfahrung in Public- und Private Markets, mit Schwerpunkt auf Value Investing und Sondersituationen.
Vor der Gründung von Midas Atlantic baute Louis das Investmentteam eines privaten Investmentunternehmens auf, das sich auf Carve-out-Investitionen konzentriert, und verantwortete Investitionen in den USA und Europa.
Zuvor war Louis Partner bei Edengen, einem Investmentmanager für Value- und Sondersituationen. Louis begann seine Karriere als Trader bei Citigroup in London mit Fokus auf globale institutionelle Kunden und Sondersituationen.
Er hat an der University of Southampton einen Bachelor of Science in Wirtschafts- und Managementwissenschaften abgeschlossen.
Vor der Gründung von Midas Atlantic baute Louis das Investmentteam eines privaten Investmentunternehmens auf, das sich auf Carve-out-Investitionen konzentriert, und verantwortete Investitionen in den USA und Europa.
Zuvor war Louis Partner bei Edengen, einem Investmentmanager für Value- und Sondersituationen. Louis begann seine Karriere als Trader bei Citigroup in London mit Fokus auf globale institutionelle Kunden und Sondersituationen.
Er hat an der University of Southampton einen Bachelor of Science in Wirtschafts- und Managementwissenschaften abgeschlossen.
Louis Hashtroudi
Founding Partner
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• allow the user to navigate or browse through the Website quickly and efficiently;
• improve user experience, such as by personalizing content to the user’s interests;
• monitor and analyze trends, usage and activity in connection with our Website and services to improve the Website;
• administer the Website and for internal operations, in order to conduct troubleshooting, data analysis, testing, research, statistical and survey analysis;
• keep the Website safe and secure;
• measure and understand the effectiveness of the content we serve to you and others, including developing reports regarding pages visited. In this case, Personal Information is used in aggregate form, and does not reveal the Personal Information of a particular user;
• verify the user’s eligibility to access the restricted areas of our Website; and
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Law Enforcement and Litigation
To the extent permitted by law, any information collected over our Website or concerning its use may be disclosed to government authorities or third parties pursuant to a legal or regulatory request, subpoena, or other legal process. We may also use or disclose your information as permitted by law to protect the rights or property of Midas Atlantic, our customers, our Website, its users, or third parties, or when we otherwise believe in good faith that the law requires it.
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6. How Do We Protect Information Collected on This Site?
We consider the Personal Information we collect to be confidential. If you submit your e-mail address or other Personal Information to us via our Website while requesting information or contacting someone at Midas Atlantic, or by registering and logging in to the private section of the Website, we will use this information only to the extent necessary to respond to your request(s) and as discussed below.
We have established certain reasonable electronic and administrative safeguards and take reasonable precautions to protect the Personal Information in our possession from loss, misuse, and unauthorized access, disclosure, alteration and destruction. Midas Atlantic does not warrant or represent that this level of security meets or exceeds any particular standard.
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While we strive to protect visitors’ Personal Information, we cannot ensure or warrant the security of any information visitors transmit to us, and visitors do so at their own risk.
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We reserve the right, in our sole discretion, to modify, alter or otherwise update this policy at any time and you agree to be bound by such modifications, alterations or updates. We will notify you of material changes to this privacy policy by posting the revised policy with the date it was revised on this page. Any revised Privacy Policy will apply only to information collected after such time as the revised Privacy Policy takes effect, and not to information collected under any earlier Privacy Policies. We encourage you to periodically review this privacy statement to stay informed about any changes to this Privacy Policy.
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